Diskusní fórum

Často jsem tu četl komentáře Jiřího Bulise. Často kritizoval nehru na čtyři lajny. Něco na tom asi bude, protože jsme v barazi ze 7 zapasu meli vitezne jen 2 třetí třetiny.

Možná by si mohlo všechny ( ať už skutecne nebo domnele) chyby zde na fóru uvadene, nechat vedení zpracovat, roztřídit, analyzovat jednu po druhe a přijmout napravna a preventivní opatření, aby za rok mel Chomutov sanci se do extraligy vrátit silnejsi a kompaktnější.

I kdyby se extraliga podařila zachránit. Co by nás v ni asi čekalo příští sezónu? Výhry? První ligu je možné vzít jako příležitost připravit se na ELH znovu a lépe.

To je možné. Ale když stavis barák, taky hned nepozves partu zedníků. Nejdřív si uděláš představu, plán, potom si nakreslis projekt a stavební výkresy. To vše než poprvé kopnes do zeme. A jestli ne, tak nasledne bude barák 3x dražší. Je nepravdepodobne, že by tento postup neplatil i pro vytvoření úspěšného extraligového týmu.
Pokud bude chybět ten, kdo vyšplhá na nejvyšší strom, rozhledne se a zavolá. .. hosi, jsme ve špatném pralese, pak je něco spatne, pak nemáme lídra. Ale jak asi reagují ti praktici s mačetami a manažery? "Drz zobák, vzdyt postupujem vpred ". Jen si nevšimli, že jsou v nespravnem lese.

Jen jsem to opsal. Myslim, že vytvoření extraligového týmu není nic lehkého. Nakonec i např. nekolikaleta snaha v Boleslavi je toho důkazem. První ligu je možné vzít jako příležitost pro nový, profesionálnější přístup, kde nebude vrcholem vrcholem strategie a taktiky pokyn .. tak pojďme hosi, hrajem, hrajem hokej

Typické příčiny krizového stavu

nereálný business plán - podnik investoval do nové produkce, která se však na trhu neuplatní.
Mezi nejdůležitější opatření patří:
viz odkaz

Zkuste si odpovědět na několik základních otázek:
Máte zvolený podnikatelský cíl?
Definovali jste strategické cíle firmy?
Znáte svůj střednědobý a dlouhodobý předpokládaný vývoj?
Znáte přednosti Vaší firmy?
Znáte dobře Vaši konkurenci?
Jaké jsou komparativní výhody firmy?
Správně zvolené strategické cíle a cesty k naplnění vizí vlastníků vycházející ze současné situace a možností firmy jsou předmětem strategického managementu, jehož formalizovanou podobu tvoří strategický plán firmy.
K tomu aby firma naplnila svou vizi či firemní strategii je potřeba důsledného reportingu a controllingu. Je nezbytné pravidelně sledovat skutečnost plnění cílů a jejich způsob plnění. Vedení musí znát, jaké jsou možnosti a schopnosti nejen interně vzhledem ke stanoveným cílům, ale i směrem ven s ohledem na porovnání s konkurencí a vnějším prostředí.

Viděl jsem to podobne. 2 třetiny jsme bojovali a se stestim vedli. Do třetí třetiny jsme nastoupili naprosto nekoncentrovaní. Jakoby bez cíle právě ted pri hře 5:3 dat gól a udělat rozhodujici krok k vitezstvi. To byl, spolecne s ukazkovou nedisciplovanosti kapitána, první krok k porážce. Kompenzace nekterych pardubických faulu rozhodčími ve treti tretine za prisna rozhodnuti z konce druhe třetiny zápas také ovlivnila, i když ne primárne. Dokud jsme bruslili, bojovali o každý puk, meli jsme i stesti, kvalitu soupeře jsme dokázali kompenzovat. Jak se vsak rika, když se povoli jedno ocko, celý svetr se rozpare.

.

Oprava: v prvních 120ti (pisu to na mobilu,pardon i za další chyby)

Dílčí statistika: hity 27:13 ve prospěch Třince. (Radegast index - v prvních 130 ti hracích Máme tri ( Šagat, Malec, Mrazek), ačkoli statisticky bychom zde měli Mít hráčů 8 az 9).
Počet střel: 42:27 ve prospěch Třince. Z 27 střel Chomutova zblokovali třinecti 5 střel a z 42 strel Trince zblokovali nasi střely 2.
Četl jsem tu, že jedině bojovnosti a obětavosti můžeme zlepšit nás vykon, abychom se vyrovnali herně lepším týmům.
Tato statistika o bojovnosti a obětavosti našeho týmu mnohem vypovídá 😎

Zázraky se občas deji, ale zároveň nic není z ničeho. Když jsem viděl utkání před sezónou se Spartou, ktera mi pripadla o dve tridy lepsi, nerozuměl jsem chomutovskemu optimismu a následný prohlasenim, že horší výsledek než předkolo play off, by bylo zklamání. Která mužstva mela byt tehdy, podle predpokladu vedeni, za nami? A dnes? Které týmy jsou horší než my, tymy, které by měly hrát baraz? Který tým v soutěži je méně kompaktní než Chomutov? Kazda firma potřebuje pevného jádro stabilních zaměstnanců okolo ktereho muže probírat určita a fluktuace. Tady mi pripada, že permanentni fluktuace by mela jakýmsi zázrakem, bez tradice ,stvořit to pevne jadro. Zda se ale, že tento postup není moc efektivní.

Hokeji nerozumím, tak se k těm konkrétním akcím vyjádřit neumím, ale viděl jsem gól Bomersbacka a to byla, ač se stěstím, rychlá jednoduchá i jednoduše a úspěšně zakončená akce. Taky mám pocit, že příliš času trávíme v rozích soupeře. Já být trenérem, snažil bych se okopčit styl hry Švýcarů na minulém mistrovství světa. Nabrat rychlost a hrrr a přímo na branku soupeře. No jo, ještě , že jím nejsem :-)

Ten pocit, že bez "opor" je výkon mužstva podobny jako s nimi, jsem měl včera také. Dnes pozde bycha honit nad asi ne moc efektivní investicí. Jak vsak toho poznatku vyuzit? Bud platnost opor pro tym vlastně žádná nebyla a neni nebo se vcera trenérovi podařilo ( nevím jak) zlepšit synergii mezi jednotlivými hraci, synergii tymu, což je, podle me, klic ke zlepšení výkonu. Zaměstnavatel při problémech ve firmě také nedává hned žádost na pracak, ale hledá vhodný typ pracovníka ve svých řadách. Ty prekotne nákupy nových hráčů už ani snad nemohou přinést potřebný impuls pro tym, když se z nich stává takřka každodenní chleba a způsob reseni problémů. (?)

Mlada Boleslav má dnes asi jasný cil - postup do extraligy. Nevim, zda někdo pro cv trenéra zpracoval excel tabulky s pravděpodobnymi výsledky zbývajících zapasu, aby si, bez iluzi, mohl stanovit reálný cíl pro zbytek sezony. Nejlépe jeden jediny. Podle me, je uz strašne málo času pro přípravu mužstva na uspesnou baraz. Docela by me zajimalo, kdyby se to dalo nějak zmerit, kdo a jak moc je pro realizaci tohoto cíle motivovan?

Moc kecám, ale kdybych hokeji rozuměl a byl trenér, musel bych si dělat během zápasu poznámky, abych na nic, co chci zlepšit, nezapomněl. Také nevím a na webu to nevidím, jak je každý hráč po zápase konkrétně měřitelně, třeba formou bodů, hodnocen v jeho jednotlivých klíčových úkolech na ledě (tedy kromě branek, asistencí, TM)v každém zápase. To proto, aby každý hráč přesně věděl, co, jak a do kdy má zlepšit a aby bylo názorně v bodovém hodnocení vidět (přes možnou subjektivitu tohoto hodnocení), zda se zlepšuje, zhoršuje nebo jeho výkon v konkrétní činnosti stagnuje.

Možná by se mohli inspirovat a učit hráči jeden od druhého. Myslím, že třeba Hřebejk, je na tom s koncentrací na výkon velmi dobře. (pozn. škoda, že při jeho objezdech soupeřovy brány a následné časté střely-přihrávky na bránu, tam zpravidla druhý chomutovský útočník pro dorážku chybí)

Ač hokejový laik a o zákulisí nic nevím, cítím že jsou to slova blízká pravdě. Mužstvo se proti loňsku zlepšilo. Třeba v tom, že dokážeme udržet útočné pásmo při přesilovce. Protože na začátku utkání hrajeme dobře a jsme schopni se všemi extraligovými týmy držet krok, proto si myslím, že problém nebude jen v samotné kvalitě hráčů, ale ve schopnosti udržet takový přístup a výkon po celý zápas. Na tento problém by se měl trenér zaměřit. Nevím, zda příčinou ztráty iniciativy je nedobrá fyzická kondice hráčů? Ale to bych neřekl. Spíš to možná bude v neschopnosti udržet silnou motivaci a koncentraci na výkon po celou dobu na ledě. Zajímalo by mě, zda součástí tréninku jsou i cvičení na udržení koncentrace?

Jsem laik, občas zajdu. Postřehy: Koncentraci udržíme na začátku první třetiny. V té době mám pocit, že v utkání máme ve své moci a říkám si, že jsme mohli vstřelit mnohem více gólů než je skutečnost. Ale potom zpravidla polevíme. Ke konci se pak šturmuje a ne vždy máme štěstí na své straně. V té chvíli sice je cítit z mnohých hráčů vůle po vítězství, ale jakoby chybí systém, styl, tmel, synergie. Brankář mi připadne trochu neohrabaný, špatně se zvedá z ledu a i na střely z dálky asi špatně vidí. Když v oslabení nepřistupujeme rychle k protihráčům, zpravidla gól dostaneme. V Kadani jsme u Mladé Boleslavi viděl jak je přistupování k protihráčům účinné. Nevím, nevím jak by dopadlo přímé měření sil s Boleslaví? A ta nás, pokud se nebudeme trvale zlepšovat, bohužel v baráži čeká.